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東風(fēng)雷諾為何十年落定

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  為何十年才破局?

  為什么折騰了十年才瓜熟蒂落?據(jù)我所知,主因是外方。其一,面對復(fù)雜的中國市場,戈恩還沒有把握能做好;其二,更重要的是,戈恩認為不能在日產(chǎn)是否完全成功之前,匆匆地把雞蛋放到一個籃子里。

  《汽車商業(yè)評論》:十年前,當(dāng)東風(fēng)與日產(chǎn)全面合資時,就已經(jīng)談到了“金三角”,但東風(fēng)雷諾為何卻又等了十年才終成正果?

  朱界飛:要看東風(fēng)-雷諾起起落落這十年,首先要了解東風(fēng)日產(chǎn)合資十年這一歷程。俗話說,來得早不如來得巧,晚到也不一定是壞事,最后趕到也有可能做得最好,不是有“誰笑到最后,誰笑得最好”一說嗎。

  2003年日產(chǎn)進入中國,就比豐田和本田晚了很多,但它的時機非常好。當(dāng)年合資,苗圩(工業(yè)和信息化部部長,時任東風(fēng)汽車總經(jīng)理)和戈恩就談到了金三角(日產(chǎn)、雷諾和東風(fēng)):日產(chǎn)和東風(fēng)合資,那么雷諾和東風(fēng)也可以合資。雷諾-日產(chǎn)于1999年聯(lián)盟,到那時已近3年。中方對金三角亦充滿期待。

  但為什么折騰了十年才瓜熟蒂落?據(jù)我所知,主因是外方。這里面有兩個故事。一個故事是,東風(fēng)日產(chǎn)合資后,2004年、2005年屬于磨合期,此過程中,東風(fēng)跟雷諾有些進展,但雷諾還沒準備好進來。

  對戈恩而言,日產(chǎn)進入中國,是雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟后的最大項目,總投資10億美元,拿的是真金白銀。此前最大項目是派中村克己到美國去做一個近1億美元的皮卡項目,中村克己完成任務(wù)后,被戈恩派回來接替志賀俊之,負責(zé)東風(fēng)日產(chǎn)全面合資談判。

  東風(fēng)日產(chǎn)全面合資項目,對戈恩而言確實冒著巨大風(fēng)險,他也輸不起。2004年底時,他說了一些欠妥的話,從另一面說明,面對復(fù)雜的中國市場,戈恩心里沒譜,甚至有些惶恐。此時,雷諾全球策略中,只有歐洲策略和俄羅斯策略,但還沒有中國策略。這是其一。

  其二,更重要的是,戈恩認為絕不能把雞蛋放到一個籃子里。當(dāng)日產(chǎn)成功與否都沒有看清楚的時候,又讓雷諾進來,兩個項目壓力太大,無法把握。所以2005年、2006年以后,雙方都把所有精力放到東風(fēng)日產(chǎn)上。

  2008年等東風(fēng)日產(chǎn)看到曙光,進入發(fā)展第二階段時,中村克己打好基礎(chǔ)。中村公泰接任后,東風(fēng)日產(chǎn)越走越穩(wěn)??吹綎|風(fēng)日產(chǎn)這樣成功,加之戈恩又把中村克己派到雷諾任執(zhí)行副總裁,雷諾中國策略迅即提到日程。

  中村克己到任后,馬不停蹄啟動雷諾中國進口事業(yè)。2010年,他親自操刀啟動?xùn)|風(fēng)雷諾合資項目。雙方談得很快,但政府審批較慢,才拖到今天,延伸出一個十年的概念。

  但據(jù)我們所知,這十年慢跑過程中,一個很現(xiàn)實的問題是,東風(fēng)雷諾要先解決三江雷諾遺留問題。

  非常簡單。三江雷諾是政府行為,只需要武漢市政府的一句話。實際情況是,武漢市政府對東風(fēng)雷諾項目的企盼簡直到了無以復(fù)加的地步,催著雙方趕快成立。到最后,合同還沒簽,土建早就開始了。

  東風(fēng)雷諾簽約儀式上,不管是戈恩,還是徐平,雙方都不約而同地提到金三角概念。但對中國市場而言,十年早已滄海桑田,此時此境金三角的意義何在?

  現(xiàn)在重提東風(fēng)-雷諾-日產(chǎn)金三角,我認為意義不大。十年前,中國汽車市場突然提速,中方對金三角寄予厚望,希望雷諾和東風(fēng)合資后,能把東風(fēng)帶得更高。但現(xiàn)在這個金三角,早已不是十年前的金三角概念,我后面再談更具戰(zhàn)略性的圖景,東風(fēng)集團把法國三大汽車品牌雪鐵龍、標致和雷諾都集于一身,這個戰(zhàn)略意義更為重大。

  東風(fēng)雷諾此番進入,我依然認為時機還是合適的。中國汽車市場已相對成熟,更加市場化,競爭也更加白熱化,市場需要更高品質(zhì)的汽車。但這對所有汽車企業(yè)都平等,雷諾也概莫能外。站在這個角度,不得不說雷諾來晚了,而且太晚。因此,如果不采取非常手段,必將錯失苦等十年的機遇。這是事實。

  所謂此一時彼一時也,東風(fēng)不再是當(dāng)初的東風(fēng),雷諾也不再是那時的雷諾?,F(xiàn)實背景下,或許東風(fēng)可以再等,但雷諾卻已等不起。

  雷諾和PSA一樣,正處于艱難時刻。外國企業(yè)都很現(xiàn)實,一定是有所要求或者需要才行動。5年前,它不需要,也不緊迫,所以不需進入中國,哪怕所有人都喊破嗓子,它自有其追求。而現(xiàn)在,它有需要,自然就會進入。

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