文|郭宇 編輯|李皙寅
“未來,一線品牌特別是中國的自主品牌,會(huì)加速發(fā)展;二線品牌無論是合資品牌還是自主品牌,幾乎沒有機(jī)會(huì)?!?月12日,長安汽車(000625.SZ)董事長、黨委書記朱華榮在2023長安汽車全球伙伴大會(huì)上預(yù)測(cè),未來3至5年,會(huì)有60%-70%的汽車品牌或?qū)㈥P(guān)停并轉(zhuǎn)。 如何在這場(chǎng)競(jìng)爭中活下來,并且活得好?在2023長安汽車全球伙伴大會(huì)上,長安汽車給自己提出了新目標(biāo)。 2023年,長安汽車產(chǎn)銷目標(biāo)突破280萬輛,確保規(guī)模增長高于行業(yè)10個(gè)百分點(diǎn)以上。其中,長安品牌乘用車目標(biāo)為100萬輛,深藍(lán)汽車計(jì)劃交付40萬輛,阿維塔沖擊10萬輛。到2030年,力爭實(shí)現(xiàn)集團(tuán)銷售500萬輛,其中,長安品牌乘用車銷售400萬輛,新能源銷售占比60%以上,海外銷售占比30%。
▲ 圖源:企業(yè)
要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),長安汽車在眼下要做很多事。比如推出新產(chǎn)品、新技術(shù);又如和供應(yīng)商加深鏈接,提升垂直整合能力;還如加大銷售渠道的投入變革等等。 不過,對(duì)已經(jīng)有160年歷史,正在進(jìn)行第三次創(chuàng)業(yè)的長安汽車來說,變革或許才是常態(tài)。
01
長安汽車第三次創(chuàng)業(yè): 賺錢靠自主,不靠合資
歷史上,長安汽車已經(jīng)在汽車領(lǐng)域進(jìn)行了三次創(chuàng)業(yè)。 1984年是長安汽車的第一次創(chuàng)業(yè),擁有軍工背景的長安在軍轉(zhuǎn)民后誕生了自己的第一款微型車,此后,“長安之星”被人熟知。2003年,長安汽車進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè),從商用車領(lǐng)域轉(zhuǎn)向乘用車領(lǐng)域,并在2014年成為第一家邁入“千萬俱樂部”的中國品牌。 第三次創(chuàng)業(yè)正在進(jìn)行時(shí)。2018年4月23日,長安汽車發(fā)布第三次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃:加速在出行、智能化、新能源等布局,全公司上下開始加快調(diào)整步伐。在新能源和智能化方面,長安汽車分別以“香格里拉計(jì)劃”和“北斗天樞”的智能化戰(zhàn)略為綱領(lǐng)。目前,該創(chuàng)業(yè)計(jì)劃以每年更新一次的頻率,更新到了6.0版。 時(shí)至今日,處在第三次創(chuàng)業(yè)期的長安汽車已經(jīng)誕生了很多成果。 技術(shù)層面,可以分為動(dòng)力、電動(dòng)化和智能化三方面。動(dòng)力上,目前長安汽車已形成長安氫燃料電池系統(tǒng)、長安智電iDD(插混)、原力電動(dòng)(增程)三大動(dòng)力技術(shù);電動(dòng)化上發(fā)布了電動(dòng)平臺(tái)EPA0/EPA1和CHN;智能化上研發(fā)/合作了智能泊車、智能駕駛、智能座艙、智能網(wǎng)聯(lián)等智能項(xiàng)目。 產(chǎn)品層面,主要誕生了兩個(gè)新能源品牌長安深藍(lán)和阿維塔。長安深藍(lán)定位在20萬元級(jí)別,有純電、增程、氫電(69.99萬元)三個(gè)版本。阿維塔是由長安、華為和寧德時(shí)代聯(lián)合打造,定位在40萬元上下,以純電為主。此外,傳統(tǒng)的V標(biāo)長安燃油車和歐尚燃油車,也在推出更多動(dòng)力車型,并增加了智能化配置。 “長安的自主品牌持續(xù)向好,銷量占了整個(gè)集團(tuán)的近80%,利潤占到85%,這在中國絕無僅有?!泵鎸?duì)2022年長安汽車的銷量情況,朱華榮如此評(píng)價(jià)道。 最新銷量數(shù)據(jù)顯示,2022年長安汽車銷量234.62萬輛,同比增加 1.98%;自主品牌銷量 187.46萬輛,同比增加 6.83%,占總銷量的80%。其中,自主品牌新能源銷量 27.12萬輛,同比增加 150.06%。 “我們10萬元以上的產(chǎn)品銷量已經(jīng)占到了71%,誰也想不到,長安汽車是可以賣到七六十萬元的?!敝烊A榮稱,目前阿維塔銷售均價(jià)超過40萬元,阿維塔011限量版單車售價(jià)60萬元也遭一搶而空。 要知道,以微型車闖入汽車界的長安,最開始的售價(jià)只有幾萬元。售價(jià)更高的汽車則屬于長安汽車旗下的合資車企。 長安汽車曾是成立合資品牌最多的車企,旗下曾擁有長安福特、長安馬自達(dá)、長安鈴木等多個(gè)合資品牌,目前剩下長安馬自達(dá)和長安福特。過去很長一段時(shí)間,長安自主品牌盈利薄弱甚至虧損,基本都靠長安福特這個(gè)利潤奶牛,才讓長安汽車整體實(shí)現(xiàn)扭虧為盈, 自主弱,合資強(qiáng)的情況,在2021年發(fā)生扭轉(zhuǎn)。2021年,長安自主品牌扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)凈利潤7.3億元,為當(dāng)年的長安汽車貢獻(xiàn)了30%左右的凈利潤。眼下,距離2022年的財(cái)報(bào)出爐還有時(shí)日,但朱華榮已經(jīng)喊出了“我們不靠合資企業(yè)盈利,我們的規(guī)模也不靠合資”的口號(hào)。
02
2025年,新能源汽車滲透率超60%
“我一直堅(jiān)信,中國汽車市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3500萬至4000萬輛,是遲早的事?!痹?023長安汽車全球伙伴大會(huì)上,長安汽車董事長、黨委書記朱華榮表示,目前中國汽車市場(chǎng)增速雖然在降低,但仍是持續(xù)增長的勢(shì)頭,特別是新能源的快速滲透。 朱華榮預(yù)計(jì),2023年中國汽車銷量將達(dá)到 2710萬輛,實(shí)現(xiàn)微增長。其中新能源汽車銷量820萬輛,同比增長28.1%。預(yù)計(jì)2025年新能源汽車滲透率達(dá)到60%以上。 “新能源將成為中國品牌走向國際的突破口”,朱華榮預(yù)計(jì),未來五年,歐洲新能源汽車滲透率將達(dá)到30%,因此中國品牌有重大出口機(jī)會(huì)。 但新能源時(shí)代也帶來了新問題。朱華榮認(rèn)為,如今的多動(dòng)力狀態(tài),令汽車產(chǎn)業(yè)在碎片化。 之前的汽車市場(chǎng)只有燃油車一種動(dòng)力,但現(xiàn)在有四大動(dòng)力甚至五大動(dòng)力,EV(純電)、PHEV(插電式混動(dòng))、HEV(油混)、REEV(增程式)、ICE(燃油車)等等。所以汽車行業(yè)整體規(guī)模雖大,但具體分給各個(gè)動(dòng)力的市場(chǎng)份額相對(duì)有限。 當(dāng)新能源進(jìn)入多動(dòng)力時(shí)代,哪種動(dòng)力模式會(huì)勝出? 一個(gè)共識(shí)是,雖然EV是不可逆的長期趨勢(shì),但短期幾年內(nèi),受限于用戶體驗(yàn)、企業(yè)盈利等問題,向EV過渡的PHEV和REEV將會(huì)是主流。朱華榮將上述兩種動(dòng)力稱為“XEV”。他判斷,未來幾年,EV:XEV:ICE(含HEV)的占比約為4:3:3。 除了多動(dòng)力,多企業(yè)、多車型的出現(xiàn),也讓如今的汽車行業(yè)競(jìng)爭更為激烈。 “未來3至5年,我個(gè)人判斷會(huì)有60%-70%的汽車品牌或?qū)㈥P(guān)停并轉(zhuǎn)?!敝烊A榮提供了一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)來支撐他的判斷。2022年,中國汽車市場(chǎng)共有147個(gè)汽車品牌,推出的新車中有六成(116款)是新能源汽車,目前在售新能源汽車共372款。按照2022年新能源汽車500多萬輛的市場(chǎng)份額,平均一個(gè)月一個(gè)車只能賣一千多輛,“顯然,汽車不上萬臺(tái)是很難生存和盈利的,除非你是豪華品牌?!敝烊A榮稱,按照現(xiàn)在的市場(chǎng)容量,100款車型就飽和了。 雖然100款車型就飽和了,但也沒能阻止長安汽車推出更多車型。根據(jù)計(jì)劃,長安汽車將在2023年陸續(xù)投放新能源產(chǎn)品深藍(lán)S7、C236、覽拓者EV、阿維塔E12等產(chǎn)品。 當(dāng)汽車行業(yè)的競(jìng)爭從排位賽變成淘汰賽,長安汽車要怎么做,才能成為不被淘汰的前30%? 技術(shù)上,將以2022年底剛剛成立的重慶長安科技有限責(zé)任公司(下稱“長安科技”)為依托,開發(fā)整車智能品牌,打造智能新體驗(yàn),布局控制器等。根據(jù)規(guī)劃,長安科技將構(gòu)建1萬多人的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),開發(fā)超級(jí)整車智能品牌,打造智能新體驗(yàn),布局控制器等科技產(chǎn)業(yè)。
▲ 圖源:企業(yè)
品牌產(chǎn)品上,長安汽車將重新梳理品牌架構(gòu)。一方面整合V標(biāo)、UNI序列和歐尚等品牌,推進(jìn)電氣化轉(zhuǎn)型;另一方面將打造新主流電動(dòng)序列——OX序列。 在銷售渠道和供應(yīng)商方面,長安汽車也進(jìn)行了變革。新營銷模式的核心是促進(jìn)重資產(chǎn)解耦,以輕資產(chǎn)形式靈活匹配到最合適的區(qū)域。供應(yīng)商方面,長安汽車希望構(gòu)建起“平等互信、透明安全、協(xié)同韌性”的關(guān)系。不過這一變革具體如何落地,效果如何還需進(jìn)一步觀察。 長安汽車計(jì)劃,2025年前,長安品牌將推出22款產(chǎn)品,銷量保持100萬輛;OX序列布局純電動(dòng)車市場(chǎng),推出5款產(chǎn)品,銷量突破80萬輛;深藍(lán)推出7款產(chǎn)品,銷量突破80萬輛;阿維塔推出4款產(chǎn)品,銷量在30-40萬輛。
-END- 責(zé)編 | 趙成
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