在消費(fèi)信心尚未完全回暖而流量紅利幾近見頂?shù)?026年，品牌營銷正經(jīng)歷深刻的“去泡沫化”。若情緒與共鳴無法落地為真實(shí)交易，流量終將轉(zhuǎn)瞬即逝。在此背景下，全球電動(dòng)兩輪車領(lǐng)導(dǎo)者雅迪，在2026年開年便以一場「騎雅迪馬年旺」CNY整合傳播戰(zhàn)役，成功將春節(jié)這一國民級(jí)情感節(jié)點(diǎn)高效轉(zhuǎn)化為終端銷售動(dòng)能，交出了一份將“流量”變“留量”的合格答卷。

作為全球電動(dòng)車行業(yè)領(lǐng)航者，雅迪電動(dòng)車策略的核心，是以國民級(jí)IP為系統(tǒng)杠桿，撬動(dòng)全域用戶認(rèn)知，并構(gòu)建可量化的增長飛輪。首先，央視春晚體系作為中國最具公信力與覆蓋廣度的平臺(tái)，為雅迪提供了頂級(jí)的公域流量池。自2021年首登春晚舞臺(tái)以來，雅迪已五度深度參與，成為行業(yè)唯一達(dá)成此合作深度的品牌。這不僅強(qiáng)化了其“行業(yè)標(biāo)桿”的權(quán)威認(rèn)知，更以極低邊際成本觸達(dá)數(shù)億家庭。

其次，通過“雅迪x旺旺”聯(lián)名與全球代言人王鶴棣的雙線聯(lián)動(dòng)，品牌精準(zhǔn)切入Z世代社交與新生代家庭情感場景?！膀T雅迪，馬年旺”融合“旺”文化吉祥寓意與新年儀式感，成為有效降低決策門檻的情緒載體。

最關(guān)鍵的一環(huán)，在于所有流量被雅迪冠能旗艦產(chǎn)品高效承接，并在線下完成終極轉(zhuǎn)化。在《2026 Young在春晚》節(jié)目中，雅迪冠能白鯊II以“智能場外主持”和“科技共創(chuàng)者”姿態(tài)深度融入敘事。主持人一句“小迪，幫我們說一個(gè)新年口令吧”，車輛即通過iRide語音系統(tǒng)流暢響應(yīng)；科技博主范十三通過語音指令，借助磁懸浮技術(shù)實(shí)現(xiàn)“御劍飛行”的武俠絕學(xué)；脫口秀演員則現(xiàn)場體驗(yàn)無鑰匙解鎖，感嘆便捷性。中國智造的電動(dòng)車首次以如此深度參與的方式登上國家級(jí)舞臺(tái)，節(jié)目播出后，#誰懂啊春晚騏驥竟然不是馬#等話題迅速?zèng)_上熱搜，印證了公眾的高度共鳴。

撒貝寧、范十三等嘉賓的深度互動(dòng)，加深了用戶對(duì)產(chǎn)品的好感與信任，推動(dòng)了從興趣到購買的行為轉(zhuǎn)化。由此，雅迪構(gòu)建了一個(gè)完整的“認(rèn)知-興趣-購買-復(fù)購”閉環(huán)：在公域引爆聲量，在私域沉淀關(guān)系，用產(chǎn)品兌現(xiàn)承諾，再以質(zhì)量與服務(wù)培養(yǎng)忠誠。這一飛輪一旦啟動(dòng)，便形成品牌自我強(qiáng)化的增長勢能，遠(yuǎn)非傳統(tǒng)“投廣告，等轉(zhuǎn)化”的被動(dòng)線性模式可比，堪稱真正的品效銷合一新范式。

雅迪的“開門紅”并非偶然爆款，而是其多年深耕用戶、產(chǎn)品與渠道后，在春節(jié)檔期的一次水到渠成。其成功證明，在流量時(shí)代，唯有構(gòu)建起將公域熱度系統(tǒng)性地轉(zhuǎn)化為私域用戶資產(chǎn)的閉環(huán)能力，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的實(shí)質(zhì)增長。

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