在汽車行業(yè)“價格戰(zhàn)”愈演愈烈、部分品牌陷入“閉店潮”的嚴(yán)峻形勢下,哈弗品牌毅然選擇逆勢投入,啟動“百城百店”終端煥新戰(zhàn)略。此次煥新并非簡單的終端升級,而是將傳統(tǒng)“銷售場所”全面升維為“品牌體驗平臺”的關(guān)鍵舉措,不僅彰顯了哈弗深厚的品牌實力,更傳遞出其在市場下行、行業(yè)承壓背景下堅定強(qiáng)化用戶服務(wù)的決心。

長城汽車硬核實力背書 奠定近1000萬用戶的信賴根基

作為長城汽車旗下核心品牌,哈弗承接了集團(tuán)“七國十地”的全球技術(shù)研發(fā)體系優(yōu)勢,從日本橫濱的造型設(shè)計中心到德國慕尼黑的動力研發(fā)中心,再到美國底特律的智能駕駛研發(fā)中心,全球智慧資源的整合讓哈弗始終站在SUV技術(shù)創(chuàng)新的前沿。同時,依托集團(tuán)遍布170多個國家和地區(qū)的全球銷售網(wǎng)絡(luò),哈弗不僅將中國SUV產(chǎn)品帶向世界,更在全球市場構(gòu)建起強(qiáng)大的品牌影響力,成為中國SUV走向全球的代表名片。

深耕SUV領(lǐng)域多年,哈弗早已鑄就“全球SUV專家”的深厚積淀。從早期經(jīng)典車型到如今覆蓋緊湊、中型、中大型,涵蓋高、中、低全價格帶的SUV產(chǎn)品矩陣,哈弗始終以用戶需求為導(dǎo)向,不斷探索SUV前沿科技,在動力系統(tǒng)、智能座艙、駕駛輔助等領(lǐng)域持續(xù)突破,這種專注與創(chuàng)新,讓哈弗贏得了全球近1000萬用戶的信賴。所謂“不喧嘩,自有聲”,正是其品牌實力的真實寫照。

此次啟動“百城百店”終端煥新,正是將這份經(jīng)全球認(rèn)可的品質(zhì)實力,轉(zhuǎn)化為用戶可感知的體驗升級,讓每一位到店用戶都能直觀感受品牌對品質(zhì)與體驗的雙重追求。

三維度系統(tǒng)煥新 奏響“從交易到經(jīng)營”轉(zhuǎn)型強(qiáng)音

此次“百城百店”煥新是哈弗從“產(chǎn)品交易”向“用戶關(guān)系經(jīng)營”深化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。通過購車環(huán)境及服務(wù)的全鏈條升級,哈弗正將“用戶體驗”打造成與產(chǎn)品力并重的核心競爭力,試圖重新定義SUV行業(yè)的服務(wù)標(biāo)桿。

在空間營造上,哈弗追求的是“沉浸式體驗”而非簡單裝修。建筑外觀采用簡約通透的設(shè)計風(fēng)格,夜間三色光帶勾勒出獨(dú)特輪廓,讓門店成為城市中的一道地標(biāo);內(nèi)部動線經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃,線性展車排列搭配360°全景觀車區(qū)域,人車動線清晰分離,避免了傳統(tǒng)展廳的擁擠混亂;燈光系統(tǒng)更是暗藏巧思,“大面積軟膜面光源”能精準(zhǔn)還原車漆質(zhì)感,讓用戶看清車輛每一處細(xì)節(jié),客休區(qū)則采用溫馨的間接照明,搭配環(huán)保材質(zhì)和靈活組合的家具,從單人位到圍合式布局,滿足不同用戶休息、交流的需求,營造出“歸家式”的舒適感。

服務(wù)流程的再造,直擊傳統(tǒng)購車的“痛點”。哈弗聚焦用戶從到店到提車的關(guān)鍵觸點,打造了全流程的便捷體驗:通過智能預(yù)約系統(tǒng)與到店即時響應(yīng)銜接,實現(xiàn)“極速接待”,避免用戶長時間等待;整合保險、金融、上牌等業(yè)務(wù),真正做到“進(jìn)一扇門,辦所有事”,解決購車后的繁瑣手續(xù);提車環(huán)節(jié)更推出私享交車儀式,定制化主題布置、專屬禮品搭配專業(yè)攝影服務(wù),讓提車成為用戶難忘的記憶點;后續(xù)還將逐步完善維保過程可視化舉措,讓用戶實時掌握車輛維修進(jìn)度。這一系列動作,徹底改變了傳統(tǒng)售后“成本中心”的定位,將其轉(zhuǎn)化為與用戶建立長期信任的“信任中心”。

價值升維筑信任 構(gòu)建“哈弗生活方式”新生態(tài)

如果說空間和服務(wù)的升級是“看得見的改變”,那么用戶感知價值的提升則是此次煥新“看不見的核心”。通過全方位煥新,哈弗正將單純的“產(chǎn)品交易”,升維為可信賴的“品牌伙伴關(guān)系”。

這種升維首先體現(xiàn)在“情感交付”上。購車時的定制交車儀式、用車時的專業(yè)售后保障,讓用戶獲得的不僅是一輛SUV,更有超越產(chǎn)品本身的身份認(rèn)同和歸屬感,“省心、放心、貼心”的服務(wù)體驗,讓品牌與用戶之間的連接不再冰冷。

細(xì)節(jié)處的匠心,則在無聲中傳遞信任。展車區(qū)精準(zhǔn)還原車漆質(zhì)感的燈光、客休區(qū)溫馨的照明氛圍、環(huán)保舒適的家具材質(zhì),每一處細(xì)節(jié)都藏著對用戶的用心,也讓哈弗的“匠心品質(zhì)”不再是一句口號,而是能被真實感知的體驗。

更重要的是,哈弗正通過終端煥新,塑造“哈弗生活方式”的雛形。如今的哈弗門店,已從單一的 “購車渠道” 進(jìn)化為開放式的品牌體驗空間。即便是非購車時間,用戶也能在這里舒適休息、交流互動,在潛移默化中感受哈弗品牌的溫度與格調(diào),這種體驗讓哈弗從一個汽車品牌,逐漸成為一種生活方式的象征。

在行業(yè)短期利益追逐之風(fēng)盛行的當(dāng)下,哈弗拒絕隨波逐流,選擇以“百城百店”煥新為載體,通過對硬件空間、服務(wù)流程和細(xì)節(jié)體驗的系統(tǒng)性投入,夯實可持續(xù)的用戶關(guān)系與品牌忠誠度,用實際行動踐行長期主義發(fā)展理念。這場終端煥新不僅將成為哈弗品牌高質(zhì)量發(fā)展的新起點,更有望為汽車行業(yè)終端服務(wù)升級樹立新的標(biāo)桿。

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