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沃爾沃袁小林:ALL IN是沃爾沃的態(tài)度和決心

來源:網(wǎng)絡(luò) 時(shí)間:2022-07-18 編輯:亞訊編輯部 評論 收藏
亞訊車網(wǎng)sbu3.com】沃爾沃汽車正在開啟電氣化時(shí)代新攻勢。

沃爾沃汽車正在開啟電氣化時(shí)代新攻勢。

在2021年廣州車展上,全新沃爾沃純電C40完成國內(nèi)首秀,這是沃爾沃品牌旗下第二款純電動車型,也是第一款只提供純電動力的車型。

沃爾沃汽車方面表示,C40的亮相宣告了其開啟電氣化時(shí)代新攻勢,C40代表著沃爾沃汽車“ALL IN”電氣化的決心,從明年開始,每年都會有合適的純電產(chǎn)品投放市場。

“ALL IN是沃爾沃的態(tài)度和決心,面對新世界,我們?nèi)σ愿暗馗吨T行動。沃爾沃在開啟電氣化行動之后的每一步都非常扎實(shí)。在C40之后,沃爾沃還會有其他產(chǎn)品,這個速度會越來越快,這也是公司扎實(shí)推進(jìn)戰(zhàn)略的結(jié)果。”沃爾沃汽車集團(tuán)全球高級副總裁、沃爾沃汽車亞太區(qū)總裁兼CEO袁小林在接受《每日經(jīng)濟(jì)資訊》記者采訪時(shí)表示。

圖片來源:企業(yè)供圖

“ALL IN”電氣化

2021年,是沃爾沃汽車電氣化全面加速轉(zhuǎn)型的一年,沃爾沃汽車率先在傳統(tǒng)豪華品牌中實(shí)現(xiàn)了全系產(chǎn)品的電氣化,所有車系都提供48V混動、插電混動和純電在內(nèi)的多種動力選擇。

按照規(guī)劃,到2025年,沃爾沃汽車將實(shí)現(xiàn)全面電氣化,屆時(shí)純電車型占比將達(dá)到50%,其余為混動車型;2030年,沃爾沃汽車成為純電豪華車企;2040年,沃爾沃汽車力求成為氣候零負(fù)荷標(biāo)桿企業(yè)。同時(shí),純電車型將只采用線上直銷的商業(yè)模式。

圖片來源:每經(jīng)記者 孫桐桐 攝

實(shí)際上,在電動化浪潮下,奔馳、寶馬、奧迪等豪華汽車品牌均提出了加速邁向電動化的目標(biāo)和具體規(guī)劃。例如,寶馬預(yù)計(jì)到2025年,純電動車銷量將為2020年的10倍以上;梅賽德斯-奔馳的戰(zhàn)略也從“電動為先”調(diào)整為“全面電動”,加速推出電動化新產(chǎn)品。 

“目前,豪華品牌有越來越多的純電新產(chǎn)品推出。沃爾沃的不同之處在于,每一款產(chǎn)品雖然從呈現(xiàn)形式上會有不同,但是不變的永遠(yuǎn)都是品牌的價(jià)值追求,這代表著沃爾沃所重視的東西?!痹×指嬖V記者。

一直以來,沃爾沃汽車在傳統(tǒng)燃油車領(lǐng)域被貼上“安全”的標(biāo)簽,如今在智能化、電動化轉(zhuǎn)型的大背景下,安全依然是沃爾沃所堅(jiān)守的核心內(nèi)容。

“在新的動力使用上,電池、電機(jī)的安全性和傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)條件下是不一樣的。在智能環(huán)境下,有很多讓出行更安全的技術(shù),但我們有沒有充分應(yīng)用,是不是應(yīng)用到最大化,能不能讓出行更加安全?這些都有提升空間,面對人的生命,我們必須以最高標(biāo)準(zhǔn),最嚴(yán)苛的態(tài)度,從廠家自我的要求,從客戶的期待值方面,執(zhí)行什么樣的安全標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行探討,并且不斷地去提升。”袁小林表示,安全是沃爾沃汽車的核心價(jià)值觀,也是核心競爭點(diǎn)所在。

IPO的意義遠(yuǎn)超資金本身

當(dāng)前,在高端電動車領(lǐng)域,不僅傳統(tǒng)豪華車品牌加速推出新產(chǎn)品,眾多造車新勢力及新品牌也瞄準(zhǔn)了這一細(xì)分市場。例如,蔚來、理想、嵐圖等品牌車型已進(jìn)入30萬元甚至40萬元價(jià)格區(qū)間,加上較為新穎的營銷方式,搶占了一部分豪華車市場份額。

在此背景下,以沃爾沃汽車為代表的豪華品牌將面臨更為激烈的市場競爭。在袁小林看來,無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是造車新勢力,成功屬于那些用扎扎實(shí)實(shí)的態(tài)度做事,同時(shí)又能夠有開放心態(tài)的企業(yè)。

圖片來源:每經(jīng)記者 孫桐桐 攝(資料圖)

“在全球化的商業(yè)社會里,你看到所有的車,它們之間的差異不在于技術(shù)的限制,而是價(jià)值選擇。以現(xiàn)在技術(shù)的開放程度,可以做出來任何高級的車。但是對一個企業(yè)來說,最難的并不是造出一輛最牛的車,而是要做到可持續(xù)的發(fā)展,服務(wù)好客戶,可以獲得商業(yè)利益最大化,這是最大的挑戰(zhàn)?!痹×直硎?,企業(yè)最終還是要關(guān)注能夠給客戶實(shí)現(xiàn)什么價(jià)值,能否長久地、健康地這樣做,這是企業(yè)的最終目標(biāo)。 

除了全面加速向電氣化轉(zhuǎn)型,沃爾沃汽車也在今年實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立IPO的夙愿。10月29日,沃爾沃汽車登陸瑞典斯德哥爾摩證券交易所,以每股53瑞典克朗的價(jià)格發(fā)行B類普通股,市場估值將略高于180億美元??鄢l(fā)行費(fèi)用后,沃爾沃汽車將募集約23億美元資金,其中70%將用于沃爾沃電氣化轉(zhuǎn)型。

在袁小林看來,從本質(zhì)上來講,IPO是企業(yè)發(fā)展的一種動力源泉,它的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過資金本身,同時(shí)從企業(yè)治理的角度,也讓企業(yè)更加多元化,大家的參與感也完全不一樣。

“我們不能把IPO當(dāng)成結(jié)果,它只是一個變化中的過程。資本市場有其自有的運(yùn)行規(guī)律,對于企業(yè)而言,最重要的是把握住根本的東西:應(yīng)該做些什么?什么是最重要的?我們給出的答案是三個核心點(diǎn):首先,要以客戶為中心,客戶是所有行動的基礎(chǔ);其次是科技發(fā)展,這會不斷擴(kuò)展企業(yè)可能觸達(dá)的邊界;最后,企業(yè)一定要按照商業(yè)規(guī)律做事?!痹×终f。


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關(guān)鍵詞:沃爾沃,汽車,企業(yè),電氣,品牌

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