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　　具體價格變化可參考下表：（以下報價為普通漆車型）

東方之子	2.0MT基本型	10.98	原基本型＋雙氣囊、鋁圈
	2.0MT舒適型	12.98	新基本型＋電動真皮電加熱座椅、電動電加熱后視鏡、自動空調(diào)、電動天窗、電動遮陽簾、6碟CD
	2.0AT標(biāo)準(zhǔn)型	12.98	原標(biāo)準(zhǔn)型＋自動空調(diào)、6碟CD
	2.0AT尊貴型	14.98	新標(biāo)準(zhǔn)型＋電動真皮電加熱座椅、電動電加熱后視鏡、電動天窗、電動遮陽簾
	2.4AT豪華型	15.98	不變
	2.4AT旗艦型	20.18	減車載免提電話
旗云	1.6MT標(biāo)準(zhǔn)型	7.58	維持原舒適型不變
	1.6MT舒適型	8.58	原舒適型＋雙氣囊、真皮座椅、豪華頂棚、遙控門鎖、電動天窗、單碟CD
	1.6CVT	9.58	原無間型＋電動天窗
風(fēng)云	1.6MT基本型	5.58	不變
	1.6MT出租型	5.78	——
	1.6MT舒適型	5.98	新基本型＋雙氣囊、ABS、小備胎
	1.6MT豪華型	6.98	原舒適型＋真皮座椅、仿桃木內(nèi)飾、豪華頂棚、可調(diào)方向盤、遙控門鎖、單碟CD

　　2004年的被動局面的確觸動了奇瑞，或許說奇瑞真正實力正在釋放。2005年奇瑞預(yù)計銷量為15萬，要想真正實現(xiàn)銷量和利潤的同步，首先要做的是平衡各個車型的市場比例�？磥�05年奇瑞真得拿風(fēng)云和旗云“開刀”了，在后繼車型的研發(fā)中，奇瑞已經(jīng)漸漸形成了自主技術(shù)中堅，從部件和發(fā)動機等方面來看，奇瑞越來越像一個“大企業(yè)”。在國內(nèi)，奇瑞要以價格、配置的性價比，完善人性化的服務(wù)贏取消費者的心，在海外市場上奇瑞也取得了長足的進(jìn)步。15萬的銷量，2005年對奇瑞來說即是一個機遇，也是一個考驗。