近年來(lái)，隨著汽車保有量的增加及鉛蓄電池的大規(guī)模應(yīng)用，鉛蓄電池的報(bào)廢數(shù)量也隨之增多。廢鉛蓄電池來(lái)源廣泛且分散，部分非正規(guī)企業(yè)和個(gè)人為謀取利益，非法收集處理廢鉛蓄電池，導(dǎo)致污染問(wèn)題不斷發(fā)生，嚴(yán)重危害了人們的身體健康和生態(tài)環(huán)境安全。為了加強(qiáng)對(duì)廢鉛蓄電池的污染防治，提高資源綜合利用水平，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，駱駝股份斥資近1億元為旗下鉛回收工廠裝備了現(xiàn)階段最先進(jìn)的環(huán)保設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了廢鉛蓄電池的無(wú)害化回收處理。2019年1月，國(guó)家生態(tài)環(huán)境部與交通運(yùn)輸部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)鉛蓄電池生產(chǎn)企業(yè)集中收集和跨區(qū)域轉(zhuǎn)運(yùn)制度試點(diǎn)工作方案的通知》（環(huán)辦固體[2019]5號(hào)），借助于此文件精神，駱駝股份開始在全國(guó)各省份開展試點(diǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度。

　　再生鉛網(wǎng)點(diǎn)全國(guó)布局，年處理能力達(dá)55萬(wàn)噸

　　駱駝股份再生鉛工廠與其龐大的線上線下銷售回收服務(wù)網(wǎng)絡(luò)共同組成了駱駝股份完整的廢鉛蓄電池回收處理體系。截止至2018年底，駱駝股份共設(shè)立再生鉛公司7家，全年廢鉛蓄電池回收處理能力達(dá)55萬(wàn)噸。

　　此外，駱駝集團(tuán)率先啟動(dòng)了廢鉛蓄電池回收業(yè)務(wù)管理平臺(tái)建設(shè)，此平臺(tái)可為公司旗下終端服務(wù)商、經(jīng)銷商以及回收處理工廠提供廢鉛蓄電池交易、配送、結(jié)算等服務(wù)功能，在平臺(tái)上可監(jiān)控廢鉛蓄電池的收集、交易、結(jié)算、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、回收與處理利用等信息，實(shí)現(xiàn)了對(duì)廢鉛蓄電池的信息流、資金流以及物資流的實(shí)時(shí)掌控。

　　銷售回收一體化，造福環(huán)境便利車主

　　駱駝股份已在全國(guó)范圍內(nèi)推行廢鉛蓄電池回收服務(wù)，以“銷一收一”為目標(biāo)，在銷售蓄電池時(shí)對(duì)應(yīng)以一定價(jià)格回收替換下的舊蓄電池，可以此抵扣新蓄電池的價(jià)款。駱駝服務(wù)技師為車主更換完蓄電池后，會(huì)將替換下的舊蓄電池帶走，交由公司進(jìn)行統(tǒng)一處理。這樣不僅滿足了車主對(duì)高性價(jià)比蓄電池的需求，駱駝股份也履行了自身的社會(huì)責(zé)任，造福環(huán)境。

　　2019年，駱駝股份將按照國(guó)家廢鉛蓄電池回收試點(diǎn)方案要求，擬設(shè)立295個(gè)集中轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)及16250個(gè)收集網(wǎng)點(diǎn)，采用逆向物流，按照“銷一收一”的原則，實(shí)行整只帶酸回收廢鉛蓄電池的回收模式，探索并建立鉛蓄電池全產(chǎn)業(yè)鏈綠色閉環(huán)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，下沉渠道，提升環(huán)?；厥辗?wù)的質(zhì)量，切實(shí)落實(shí)生

　　部署鉛蓄電池追溯系統(tǒng)，率先進(jìn)行生產(chǎn)者責(zé)任延伸工作

　　駱駝股份自2015年起，持續(xù)投入2500多萬(wàn)元，在全行業(yè)率先部署應(yīng)用了鉛蓄電池產(chǎn)品二維碼追溯系統(tǒng)。該系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品全生命周期的信息追溯，是產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、回收、處理全生命周期的核心支撐信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)會(huì)對(duì)產(chǎn)品的原料信息、生產(chǎn)的每一道工序信息等進(jìn)行分步收集，并最終在電池殼體上以激光打印二維碼的形式體現(xiàn)，而后續(xù)的倉(cāng)儲(chǔ)、銷售、物流、售后、退貨等各個(gè)環(huán)節(jié)尤其是回收環(huán)節(jié)都可進(jìn)行掃碼并加載相應(yīng)信息，以此跟蹤產(chǎn)品全生命周期過(guò)程。

　　在二維碼追溯系統(tǒng)取得產(chǎn)品的全生命周期數(shù)據(jù)后，駱駝股份即可就大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)分析結(jié)果做出相應(yīng)的決策，對(duì)需要改善的環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)，最終達(dá)到生產(chǎn)故障減少、生產(chǎn)效率提高、投入減少、產(chǎn)品質(zhì)量提高、經(jīng)濟(jì)效益提升的目標(biāo)。通過(guò)二維碼追溯系統(tǒng)，駱駝股份及其消費(fèi)者可快速識(shí)別假冒偽劣產(chǎn)品，減少、杜絕竄貨等現(xiàn)象，也便于產(chǎn)品質(zhì)量的追溯，可有效保障公司、消費(fèi)者等各方的權(quán)益。最為重要的是，該二維碼追溯系統(tǒng)通過(guò)在蓄電池外殼上激光打印二維碼，為后續(xù)對(duì)廢鉛蓄電池回收實(shí)行嚴(yán)格追溯管理、杜絕暴力拆解及隨意傾倒酸液、最終有效落實(shí)生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　同時(shí)，為配合二維碼追溯系統(tǒng)，駱駝股份還先期推行實(shí)施了CRM客戶訂單管理系統(tǒng)、NC物料資產(chǎn)管理系統(tǒng)、MES生產(chǎn)執(zhí)行管理系統(tǒng)，WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、TMS運(yùn)輸調(diào)度與司乘車輛管理信息系統(tǒng)、GPS運(yùn)輸定位系統(tǒng)等，以上各信息系統(tǒng)相互配合、有效銜接，形成了架構(gòu)先進(jìn)、技術(shù)領(lǐng)先、功能完善的綜合信息系統(tǒng)平臺(tái)，該平臺(tái)具備完善的訂單管理、干線運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送、在途跟蹤等功能，以訂單為核心貫穿主線，通過(guò)接口方式將各系統(tǒng)及模塊串聯(lián)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)互通、在線監(jiān)管。未來(lái)，駱駝股份將根據(jù)需要向國(guó)家相關(guān)信息平臺(tái)開放回收子系統(tǒng)的相關(guān)接口，滿足監(jiān)管需求。

　　駱駝股份作為國(guó)內(nèi)集鉛蓄電池生產(chǎn)、銷售、回收及再利用為一體的龍頭企業(yè)，將積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，按照試點(diǎn)方案要求，推行“銷一收一”制度，通過(guò)信息化管理和網(wǎng)點(diǎn)管控，避免人為破損廢鉛蓄電池對(duì)環(huán)境造成污染，讓廢鉛蓄電池有一個(gè)合法的“歸宿”。

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