2012年12月4日，深圳東風(fēng)南方華瑞專營店所有管理層齊聚會議室一起學(xué)習(xí)——前進(jìn)，向下一個奇跡——任勇任總在東風(fēng)日產(chǎn)2012年高管論壇上的講話。這篇演講稿向我們細(xì)說了東風(fēng)日產(chǎn)的前世今生，包括今年東風(fēng)日產(chǎn)如何應(yīng)付9月份釣魚島事件給日產(chǎn)車帶來的影響，同時也規(guī)劃了東風(fēng)日產(chǎn)的下一個十年計劃！

　　　【亞訊車網(wǎng) sbu3.com】2012年12月4日，深圳東風(fēng)南方華瑞專營店所有管理層齊聚會議室一起學(xué)習(xí)——前進(jìn)，向下一個奇跡——任勇任總在東風(fēng)日產(chǎn)2012年高管論壇上的講話。這篇演講稿向我們細(xì)說了東風(fēng)日產(chǎn)的前世今生，包括今年東風(fēng)日產(chǎn)如何應(yīng)付9月份釣魚島事件給日產(chǎn)車帶來的影響，同時也規(guī)劃了東風(fēng)日產(chǎn)的下一個十年計劃！任總的這份講話用詞精確，點(diǎn)評獨(dú)到，給人留下深刻影響！為了表示華瑞人不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取的精神，華瑞店總經(jīng)理禹鳴鏑安排每個部門的管理層朗讀每一個段落每一個文字每一個符號，讓學(xué)習(xí)滲透到每個人的細(xì)胞中！

　　讀完之后，大家都感慨萬分，我們都知道，東風(fēng)日產(chǎn)并非銜玉而生，甚至可以說是起身于草莽，但十年之間，我們已經(jīng)成功躍升至主流。從江湖之遠(yuǎn)到廟堂之高，從草莽之間到主流之上，這個轉(zhuǎn)變的完成，即使在盛產(chǎn)奇跡的中國市場，也完全可以說是不可復(fù)制的。十年時間，我們用現(xiàn)象級的速度，躋身國內(nèi)汽車企業(yè)前五名，站上了累計產(chǎn)銷400萬輛、產(chǎn)值過千億、利稅幾百億的臺階；今年我們向年產(chǎn)銷百萬發(fā)起沖擊，盡管受到了影響，但我們已經(jīng)具備了百萬能力、擁有了百萬心態(tài)。因此，作為東風(fēng)日產(chǎn)的一份子，作為東風(fēng)南方的一份子，作為華瑞店的一份子，我們深感榮耀，同時我們也明白自己身上的責(zé)任與義務(wù)！

　　“兄弟們，相信今年都是職業(yè)生涯和人生經(jīng)歷中難以忘懷的一年。從沖擊百萬到釣魚島事件，我們經(jīng)歷了跌宕起伏的外部變化和巨大的心理落差，這一方面考驗(yàn)著我們應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，一方面也磨礪著我們的心智。在最艱難的時候，感謝大家一直不離不棄地守著華瑞。現(xiàn)在市場已經(jīng)慢慢回溫了，我們要重拾信心，重新規(guī)劃明年，我現(xiàn)在宣布華瑞店2013年的主要路線——內(nèi)部調(diào)整。社會在不斷進(jìn)步，市場也考驗(yàn)著我們的構(gòu)造，如何最優(yōu)化地調(diào)整好內(nèi)部組織構(gòu)造一支更加強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來適應(yīng)市場的發(fā)展，是我們目前的重中之重！”聽完演講之后，禹總頗具感慨地說！

　　每個部門的管理層也紛紛發(fā)表了自己的感想，同時也規(guī)劃未來一年的路線。2013年，深圳東風(fēng)南方華瑞專營店會有新的起點(diǎn)，新的方向，讓我們一起為下一個奇跡努力奮斗吧！

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