穿著工作服的廣汽豐田汽車(chē)有限公司(下稱(chēng)“廣汽豐田”)副總經(jīng)理文大力,戴著一個(gè)紅色的臂章,上面寫(xiě)著“安全責(zé)任人”。 “我們所有的管理者都是安全責(zé)任人,除了工廠的安全以外,還要包括綜治維穩(wěn),以及工人安全等種種安全,這個(gè)臂章是不好掛的,承載的責(zé)任比較大?！蔽拇罅υ诮战邮艿谝回?cái)經(jīng)記者采訪時(shí)如是說(shuō)。

廣汽豐田副總經(jīng)理文大力接受采訪

文大力談到,包括總經(jīng)理辦公室、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部等整個(gè)管理部門(mén),他都需要負(fù)責(zé),不能出任何安全問(wèn)題,出了問(wèn)題要問(wèn)責(zé),連工人放假在廠外的安全也要周全考慮到,每次凡是放假超過(guò)兩天,還要專(zhuān)門(mén)為此開(kāi)一次安全會(huì)議。

十二年來(lái),廣汽豐田就是這樣事無(wú)巨細(xì)皆力求做到最好,不僅對(duì)產(chǎn)品安全負(fù)責(zé),對(duì)政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、股東、客戶(hù)、供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、員工以及社區(qū)等利益相關(guān)方都本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度,一直秉承“美好共筑、微笑共贏”的社會(huì)責(zé)任理念。

“一個(gè)家庭年收入10萬(wàn)到20萬(wàn)之間,買(mǎi)部車(chē)沒(méi)有什么問(wèn)題,但假如回退到十年前,一個(gè)家庭能夠達(dá)到年收入10萬(wàn),其實(shí)是很難的。如今,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民富裕起來(lái),大家會(huì)相繼買(mǎi)車(chē),這就是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展。怎么樣通過(guò)汽車(chē),不單單帶動(dòng)自己能夠盈利賺錢(qián),同時(shí)也要帶動(dòng)客戶(hù)能夠有購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)的錢(qián),最終找到共同富裕。這個(gè)很簡(jiǎn)單,你一定要有社會(huì)責(zé)任。某個(gè)領(lǐng)域富裕是不可持續(xù)的,只有大家富裕,才能支撐這么大消費(fèi)品的發(fā)展。”文大力深度闡述,廣汽豐田為何將企業(yè)社會(huì)責(zé)任上升至企業(yè)戰(zhàn)略的高度。他指出,如果作為一個(gè)大的企業(yè),沒(méi)有社會(huì)責(zé)任,是很可怕的。廣汽豐田要先把事情做對(duì),然后把事情做好。即先把社會(huì)責(zé)任的方向想好,然后朝著這個(gè)方向努力,廣汽豐田作為大企業(yè)一定要有這個(gè)責(zé)任,這個(gè)責(zé)任不單單是讓自己富裕起來(lái),同時(shí)也要帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈, 與利益相關(guān)方“美好共筑,微笑共贏”,一起努力打造良性的社會(huì)。

廣汽豐田按照必盡責(zé)任、應(yīng)盡責(zé)任、愿盡責(zé)任三個(gè)層次全方位構(gòu)建企業(yè)社會(huì)責(zé)任,不斷提升企業(yè)的責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。文大力指出,廣汽豐田非常重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任,與此同時(shí),也將很多時(shí)間花在經(jīng)營(yíng)層面,堅(jiān)持履責(zé)先從自身的運(yùn)營(yíng)做起。如果自己沒(méi)做強(qiáng)大,不僅無(wú)法對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn),還會(huì)給社會(huì)帶來(lái)一些負(fù)擔(dān)。

自成立以來(lái),廣汽豐田以構(gòu)建中國(guó)NO.1環(huán)境企業(yè)為目標(biāo),全面踐行“可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)工廠”、“可持續(xù)發(fā)展的汽車(chē)產(chǎn)品”、“為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展社會(huì)的公益活動(dòng)”的發(fā)展模式,構(gòu)筑起世界級(jí)的汽車(chē)制造、銷(xiāo)售以及服務(wù)體系,打造了“世界級(jí)工廠”、“新型銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)”、“全球領(lǐng)先產(chǎn)品””為一體的“三位一體品質(zhì)體系”,為顧客提供前所未有的汽車(chē)品質(zhì)體驗(yàn),創(chuàng)造了“豐田之道”和本土化完美結(jié)合的“廣汽豐田模式”,并以綠色經(jīng)濟(jì)為“能源”,源源不斷驅(qū)動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

廣汽豐田汽車(chē)有限公司辦公大樓

作為植根中國(guó)本土市場(chǎng)的一家汽車(chē)公司,廣汽豐田通過(guò)汽車(chē)創(chuàng)造美好生活,服務(wù)和諧社會(huì)的同時(shí),尋求可持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇。2016年,廣汽豐田銷(xiāo)量有望突破43.5萬(wàn)輛,累計(jì)贏得超過(guò)287萬(wàn)客戶(hù)的信任與支持。文大力提到,在今年3月的豐田全球出貨品質(zhì)監(jiān)查結(jié)果中,廣汽豐田兩條生產(chǎn)線的整車(chē)品質(zhì)都獲得了“零缺陷”評(píng)價(jià)。作為與環(huán)境息息相關(guān)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)重要一員,廣汽豐田不僅提供高品質(zhì)、友好環(huán)境的汽車(chē)產(chǎn)品,還率先建立了“低碳工廠”、“低碳產(chǎn)品”、“低碳渠道”三位一體環(huán)保體系,將綠色經(jīng)營(yíng)理念貫穿于工廠生產(chǎn)、渠道銷(xiāo)售、零部件供應(yīng)等每一個(gè)環(huán)節(jié)。

廣汽豐田攜手經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商,積極探討和分享綠色經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),為實(shí)現(xiàn)“更好的汽車(chē)”和“更好的用戶(hù)體驗(yàn)”不斷努力。伴隨綠色全產(chǎn)業(yè)鏈的日臻完善,廣汽豐田還積極布局新能源產(chǎn)品,并啟動(dòng)建設(shè)第三生產(chǎn)線,以期在更好滿(mǎn)足社會(huì)需求和綠色創(chuàng)新方面發(fā)展。此外,廣汽豐田不斷完善公益體系,提升公益行動(dòng)的可持續(xù)性和社會(huì)效益。文大力謙虛地表示:“履行社會(huì)責(zé)任過(guò)程中,未必是每年都有很多創(chuàng)新,但我們每年都有一些持續(xù)的改善?！?/span>

今年,廣汽豐田提出“用心關(guān)注每一個(gè)人”的公益品牌理念。在文大力看來(lái),廣汽豐田在履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任過(guò)程中,模式跟理念并沒(méi)有改變,但在深度和廣度就有變化?！氨局袊?guó)、持續(xù)貢獻(xiàn)的宗旨,我們由過(guò)去單兵作戰(zhàn),到現(xiàn)在通過(guò)新媒體、教育機(jī)構(gòu)、公益組織等多個(gè)渠道平臺(tái),影響帶動(dòng)更多的人關(guān)注公益、并參與到各類(lèi)公益活動(dòng)中來(lái)。在捐建公益小學(xué)方面,過(guò)往更注重硬件建設(shè),如今也加強(qiáng)軟件方面建設(shè),舉行全體員工參與的小學(xué)回訪活動(dòng)等。還有,在安全教育上,除了在課室里設(shè)安全教育課以外,也開(kāi)始注重戶(hù)外體驗(yàn),并利用互聯(lián)網(wǎng)的工具,不斷加強(qiáng)與社會(huì)各界交流。我們?cè)趯挾群蜕疃壬?都會(huì)比以前做的更多一點(diǎn),每年在持續(xù)改善?！蔽拇罅?qiáng)調(diào),履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任要做到兩方面,一個(gè)是持續(xù),一個(gè)是改善。

廣汽豐田堅(jiān)持不懈致力于創(chuàng)造人與車(chē)和諧發(fā)展的美好汽車(chē)社會(huì),讓生活在這個(gè)社會(huì)中的每一個(gè)人感受到汽車(chē)帶來(lái)的快樂(lè)和夢(mèng)想。文大力反映,自啟動(dòng)“一切為了您的微笑”的中期規(guī)劃以來(lái),廣汽豐田不但實(shí)現(xiàn)了自身可持續(xù)發(fā)展,也給社會(huì)帶來(lái)更多的微笑,讓微笑充滿(mǎn)中國(guó)大地,獨(dú)樂(lè)樂(lè)不如眾樂(lè)樂(lè)。

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關(guān)鍵詞：豐田,廣汽,汽車(chē),大力,安全