真正的全球化品牌要真想在各個(gè)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展，就必須走上本土化的道路，與用戶產(chǎn)生共鳴。深耕行業(yè)多年的福特陳安寧深諳這個(gè)道理，在發(fā)展的過(guò)程中不斷堅(jiān)持?jǐn)U大產(chǎn)品和人才投入，促進(jìn)品牌本土化進(jìn)程持續(xù)加速。

以產(chǎn)品本土化，增強(qiáng)市場(chǎng)占有率

對(duì)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的跨國(guó)汽車企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟并能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的成功，產(chǎn)品本土化顯得極其重要。因?yàn)楫a(chǎn)品是一切品牌的基礎(chǔ)，也是本土化運(yùn)營(yíng)的基石。只有真正打造出了拳頭產(chǎn)品，才有底氣與其他品牌一爭(zhēng)高低，而福特陳安寧明顯深諳這一點(diǎn)，推出了新一代蒙迪歐，福特EVOS等一系列的福特專為中國(guó)市場(chǎng)打造的本土化產(chǎn)品。

福特的這些本土化產(chǎn)品不僅足夠時(shí)尚潮流，還完全能夠滿足中國(guó)消費(fèi)者對(duì)出行座駕的三大偏好，體量明確、比例和諧以及精致細(xì)節(jié)。尤其是在車型的設(shè)計(jì)語(yǔ)言中，能明顯看到福特的設(shè)計(jì)師們對(duì)中國(guó)美學(xué)和消費(fèi)者需求的深刻理解，以及如何與福特全球化的設(shè)計(jì)元素實(shí)現(xiàn)完美融合。

以人才本土化，開(kāi)拓設(shè)計(jì)領(lǐng)域無(wú)限可能性

人才本土化的最大好處就在于，當(dāng)?shù)厝藢?duì)于本地文化是最為了解的，專業(yè)的人才能夠?yàn)槠放频谋就粱\(yùn)營(yíng)解決眾多的問(wèn)題。所以面對(duì)全球化的發(fā)展，在過(guò)去兩年內(nèi)，福特陳安寧將福特中國(guó)設(shè)計(jì)中心的員工數(shù)量增加了十倍?，F(xiàn)在，超過(guò)四分之三的創(chuàng)意設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員是35歲以下的年輕本土設(shè)計(jì)師，他們是新鮮思維、本土知識(shí)和全球視野的完美結(jié)合，完全能夠?yàn)楦Ｌ卦谠O(shè)計(jì)領(lǐng)域的開(kāi)拓帶來(lái)無(wú)限的活力與可能。

本土化是品牌出海離不開(kāi)的重要一步，而福特陳安寧在福特的發(fā)展過(guò)程中始終從產(chǎn)品、人才等多個(gè)角度出發(fā)堅(jiān)持走本土化的策略，不僅給中國(guó)的消費(fèi)者帶來(lái)了更好的產(chǎn)品體驗(yàn)，更是進(jìn)一步增強(qiáng)了品牌在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

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