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人人車?yán)罱?chuàng)業(yè)經(jīng)驗 口碑與服務(wù)是根

來源:廠商供稿 時間:2016-08-15 編輯:亞訊編輯部 評論 收藏
亞訊車網(wǎng)sbu3.com】隨著工業(yè)4.0和移動互聯(lián)網(wǎng)的到來,傳統(tǒng)企業(yè)開始謀求另一條更佳的生存之道和發(fā)展之路。那么,傳統(tǒng)企業(yè)該如何突破,扭轉(zhuǎn)局勢?企業(yè)應(yīng)該如何轉(zhuǎn)危為安?面對正在發(fā)生的場景革命,未來的生活圖譜將由場景定義,未來的商業(yè)生態(tài)也由場景搭建,未來是高毛利產(chǎn)品基于新場景蓬勃生長的紅利期。8月18號,36氪旗下聯(lián)合辦公品牌氪空間攜手華興Alpha聯(lián)合主辦的[影響力投資]峰會上,氪空間總裁鐘澍、明勢資本創(chuàng)始合伙人黃明明、人人車CEO李健、鏈家網(wǎng)副總裁葛靜、百場匯CEO沈巍將在圓桌對話和大家聊聊傳統(tǒng)升級,以及場景革命的到來。

隨著工業(yè)4.0和移動互聯(lián)網(wǎng)的到來,傳統(tǒng)企業(yè)開始謀求另一條更佳的生存之道和發(fā)展之路。那么,傳統(tǒng)企業(yè)該如何突破,扭轉(zhuǎn)局勢?企業(yè)應(yīng)該如何轉(zhuǎn)危為安?面對正在發(fā)生的場景革命,未來的生活圖譜將由場景定義,未來的商業(yè)生態(tài)也由場景搭建,未來是高毛利產(chǎn)品基于新場景蓬勃生長的紅利期。8月18號,36氪旗下聯(lián)合辦公品牌氪空間攜手華興Alpha聯(lián)合主辦的[影響力投資]峰會上,氪空間總裁鐘澍、明勢資本創(chuàng)始合伙人黃明明、人人車CEO李健、鏈家網(wǎng)副總裁葛靜、百場匯CEO沈巍將在圓桌對話和大家聊聊傳統(tǒng)升級,以及場景革命的到來。

今年3月,人人車對外公布其2016年的發(fā)展規(guī)劃——“縱橫戰(zhàn)略”,主要包括千城擴張和開放生態(tài),二手車金融業(yè)務(wù)屬于他們開放生態(tài)計劃中的一部分,指的是,在包括騰訊在內(nèi)的戰(zhàn)略投資者支持下,人人車將與售后質(zhì)保、維修、金融、拍賣的伙伴展開廣泛合作,建立開放的二手車服務(wù)生態(tài)鏈。李健表示,在接下來一段時間,金融業(yè)務(wù)將成為人人車重點推進(jìn)的業(yè)務(wù)之一。

人人車最初以個人之間的C2C二手車交易起家,特點是賣家直接對接買家、沒有中間商賺差價,并對所售車輛提供1年或2萬公里質(zhì)保。此外,人人車還有一套售后服務(wù)體系,售出二手車“14天可退”。

七月末,人人車成立滿兩周年,CEO李健在內(nèi)部信中說道,目前人人車的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋數(shù)十個城市,團隊超過2000人,單月成交超過1.5萬輛。這2000人的人員組成,有一大半是評估師、銷售以及各個分公司的人員。

至此,人人車的盈利模式從最初3%的交易傭金,演變成交易傭金+金融盈利點。以每臺車十萬均價為例,每臺收取3%交易費,人人車的傭金月收入(以月成交1.5萬輛計算)是4500萬,而如果加上金融業(yè)務(wù),其收益很可能再增加五倍左右。金融對二手車行業(yè)而言,既是盈利點,也可以解決用戶沒錢買車的問題、釋放用戶需求,這點體現(xiàn)在產(chǎn)品上,就是人人車與平安銀行等金融機構(gòu)合作推出的車貸服務(wù)。

8月18號,人人車即將在氪空間與華興資本聯(lián)合舉辦的大會上參與“場景革命”圓桌,對此,我們采訪到了人人車CEO李健,李健就人人車的現(xiàn)狀、發(fā)展、以及對場景革命的理解發(fā)表了自己的看法。以下是對話節(jié)選:

36氪:人人車的近期有什么新進(jìn)展?

李?。呵皟商烊巳塑噭倓們芍苣?,我們的業(yè)務(wù)也鋪到了幾十個城市,團隊2000多人,單月賣出去1萬5千輛車。另外我們在天津的分公司也成立了一周年,把公司的運營中心落戶在了中新天津生態(tài)城。天津的團隊這會兒有500人,未來我們希望把這個運營中心擴展到2000人。天津也是我們的戰(zhàn)略城市。

 

36氪:過兩天氪空間和華興聯(lián)合舉辦的活動,你們?nèi)⒓印皥鼍案锩钡膱A桌,場景革命這個主題是主辦方定的還是你們定的?

李健:主辦方命題。

 

36氪:你覺得這個命題怎么樣,契合人人車發(fā)展到現(xiàn)在,你最想告訴外界的一些東西嗎?

李健:我覺得是好事兒,而且這個詞之前也提到不多,所以36氪和包凡同學(xué)提出這么一個概念也挺好。其實這個概念就像O2O一樣,提出來以后,大家紛紛把自己往那個方面去靠,我是O2O。現(xiàn)在又來一個場景革命,肯定有一堆人舉手,說我們是場景革命。

就是說這讓很多這種創(chuàng)業(yè)者找到自己的歸宿,找到一個依靠,要不然你不知道自己是誰,你向別人解釋,解釋半天(對方不知道)。

以前的O2O是什么意思?就是線上線下結(jié)合,為啥結(jié)合就能成為一個很好的模式呢?其實O2O這個概念沒講清楚這個事,場景革命我覺得是更進(jìn)一步,更容易讓人理解到底是怎么回事,它其實更細(xì)分了,我們工作、生活的每一個片段、每一個消費環(huán)節(jié),都有可能得到一次升級,而且這個升級,大家關(guān)注的點不在于是線上線下,它是兩方的融入,不是說從線上到線下(Online to Offline),兩方幾乎是平等的,要彼此融入形成一個新的形態(tài)。所以場景革命這個詞更適合。

 

36氪:具體到買二手車這個場景呢?

李?。阂郧澳阋I一個二手車,需要耗費你極大的精力,耗費幾個月的時間,操碎了心,親朋好友似乎都被你騷擾一邊遍,最終把這個場景完成。所謂場景革命,革命意味著比以前做得更好,要不然不能叫革命?,F(xiàn)在我們來想一想人人車相對于以前的二手車交易場景,到底是怎么個好法。

比如我們對二手車這個場景的革命,我覺得有兩方面的體現(xiàn)。

第一,從行業(yè)自身的角度、從商家的角度,我們用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、O2O的線上線下融合,將它的交易運營效率做了一次徹底的升級。比如你看到的人人車,我們的交易效率、授信率、吸引車源的能力、撮合效率等等,就是因為我們用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)代替了很多原來用人做的事,用技術(shù)獲客、做用戶留存。這一切圍繞客戶的轉(zhuǎn)化模型,都是線上幫了太多的忙。這是第一維度的升級。

第二個維度的升級是從用戶的角度。在這個階段,用戶對于品牌、品質(zhì),有了越來越高的追求。不是說你要買我的車,我的車在賣,你去吧,對不起我不想去,因為我不知道它是否靠譜,我不想浪費自己的時間,我不想跟一個不靠譜的人打交道,我需要提前確認(rèn)這個人是靠譜的,我需要提前確認(rèn)如果我去消費,我的體驗相對是好的。比如說這個買車場景。

所以我覺得從這個角度來看,“場景革命”比O2O描述得更準(zhǔn)確,它其實揭示了內(nèi)涵,歸根到底,你要把用戶的體驗做一次升級,改善整個行業(yè)的運營體系,并因此獲得更新的競爭力,要達(dá)到這個目的,到底用了多少互聯(lián)網(wǎng)的理念和技術(shù),沒關(guān)系,能用多少用多少,適合用多少就用多少,不用故意追求互聯(lián)網(wǎng)。所以它其實把這個生意的本質(zhì)揭示的更準(zhǔn)確一些。

 

36氪:那么你們的線上線上比例是怎樣的?

李健:我們線上的運營能力是比較強的,我覺得我們70%是線上,30%是線下。我們線下還有很多員工,但是這些員工是服務(wù)型的,我們不需要它開拓客戶,是線上開拓客戶,線下來服務(wù)好這些客戶。所以我們不是一個線下驅(qū)動,仍然是線上驅(qū)動。

比如說我們會做大量的線上運營活動,每周或每月會策劃大量的活動,我們前段時間兩周年,還做了一段兩周年的紀(jì)念視頻,叫“一百萬次拒絕”,像這種事情是很有利于傳播的。

 

36氪:會由此大打情懷牌嗎?

李?。何覀儧]把重心放在這兒,我們還是說提供扎扎實實的服務(wù),靠一個一個的口碑硬生生地建立我們的品牌,這個路子更艱難一些,但是我覺得這個更扎實,就是你是由無數(shù)個口碑一點一滴的積累起來的,你不會因為某一次的品牌失誤導(dǎo)致很大的影響。因為服務(wù)太重了,你前面再多的小聰明都沒啥意義,最重要的是看你的服務(wù)是不是靠譜。

 

36氪:你認(rèn)為人人車的服務(wù)是最重要的?

李健:對,服務(wù)是第一位。

現(xiàn)在我們的服務(wù)包括交易、金融,以及后續(xù)的增值服務(wù),比如保養(yǎng)、質(zhì)保、售后、維修這一塊都在里面。

 

36氪:金融的盈利情況怎么樣?

李?。航鹑谖覀冎饕强糠迭c。我們有好多合作方,我們是導(dǎo)流嘛,他來幫我們完成貸款,我們會有一定的渠道費,這個渠道費還是不低的,我們下一步的增長就是靠這個。我們之前沒指望的,現(xiàn)在終于開始指望了。

 

36氪:之前沒指望的原因?

李?。簺]來得及。我們是個才成立兩年的公司,來不及做這么多的事。我們一年前就開始考慮這個事,當(dāng)時沒有經(jīng)驗,就想我們一年之后再開始吧,所以我們選擇在這個時候開始做。

 

36氪:一開始沒來及做這件事,后來是到了一個什么樣的節(jié)點,你覺得可以正式全面推這個事?

李?。壕褪墙灰左w驗已經(jīng)比較有保障了,我們原來完全聚焦在保障買賣雙方體驗上,車主順利把車賣了,買家買到一個靠譜放心的車,先把這個事劃上一個對勾,這是最基礎(chǔ)的。我認(rèn)為我們現(xiàn)在提供的交易服務(wù)體驗已經(jīng)基本上告一段落了,已經(jīng)比較有保障了,這樣才能空出手來去做第二件事情。

就是交易這個流程已經(jīng)跑通了。之前的時候,可能整個線下的交易部分還是比較復(fù)雜,時不時的會出一些預(yù)期之外的事情,你就要趕緊去商討怎么解決,耗費你很多精力。

 

36氪打算把關(guān)于消費升級的更多問題留給參加峰會的嘉賓:

鏈家這種重線下的流量成本低還是人人車這種重線上的流量成本低?

人人車現(xiàn)在已經(jīng)有2000名員工,線下部分由評估師、銷售、檢測師組成,人人車會成為銷售導(dǎo)向的公司嗎?如果不是,如何保證避免銷售導(dǎo)向?

預(yù)計整個二手車行業(yè)何時可以完成場景革命?人人車希望扮演什么樣的角色

So,想看到他們更多的討論嗎?以及如何用內(nèi)容滿足我們廣闊的精神世界,歡迎來參加影響力投資——創(chuàng)業(yè)又一個十字路口的來臨之內(nèi)容升級專場。

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編輯:亞訊編輯部

關(guān)鍵詞:二手車,二手車交易,二手車市場

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